Czy warto być członkiem zarządu? To pytanie, które często zadają sobie osoby zainteresowane karierą w biznesie. Pełnienie funkcji członka zarządu wiąże się ze znacznymi odpowiedzialnościami i wymagań, ale może również przynosić wiele korzyści osobistych i zawodowych. Warto rozważyć różne aspekty tej roli przed podjęciem decyzji o jej objęciu.
Zarządzanie ryzykiem w biznesie
Czy warto być członkiem zarządu? To pytanie, które zadaje sobie wiele osób zainteresowanych karierą w biznesie. Wiele zależy od tego, jakie są cele i oczekiwania danej osoby oraz jak rozumiana jest rola członka zarządu.
Jedną z kluczowych funkcji członków zarządu jest zarządzanie ryzykiem w firmie. Ryzyko towarzyszy każdej działalności gospodarczej i nie da się go całkowicie wyeliminować. Jednak dobry menedżer potrafi minimalizować jego wpływ na przedsiębiorstwo.
Właśnie dlatego jednym ze standardów dla firmy notowanej na giełdzie jest posiadanie komitetu ds. ryzyka składającego się m.in. z niezależnych ekspertów spoza rady nadzorczej czy samego kierownictwa spółki – co pozwala uniknąć konfliktu interesów.
Rynek wymaga coraz większego zaangażowania kadry kierowniczej we wszystkie aspekty bezpieczeństwa danych osobowych, cyberzagrożeń czy zmiany legislacji dotyczącej międzynarodowego handlu (np.: Brexit). Nie ma tu miejsca dla ludzi niewystarczająco obeznanych lub lekkomyślnych; trzeba mieć konkretne umiejętności dostrzeżenia zagrożeń tam gdzie inni ich jeszcze nie widzieli ani przewidujących różnego rodzaju scenariusze.
Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest tak ważne? Przede wszystkim dlatego, że nieskuteczność w tym zakresie może prowadzić do poważnych konsekwencji dla firmy. Mogą to być kary finansowe za naruszenia regulacji prawa lub utrata wartości rynkowej spółki po skandalu związanym np.: z przeciekiem danych osobowych albo korupcją.
Członek zarządu musi więc działać proaktywnie i systematycznie oceniać potencjalne zagrożenia oraz planować sposoby ich minimalizowania – również poprzez odpowiedni dobór partnerów biznesowych czy dostawców usług IT. Warto pamiętać o wymaganiach dotyczących cyfrowej transformacji; aby sprostać wyzwaniom XXI wieku przedsiębiorstwa potrzebują fachowców na najwyższym poziomie!
Nie można zapominać też o roli etyki w biznesowym podejściu członków zarządów: nie tylko ze względów moralnych, ale także ekonomicznymi (np.: wpływ reputacyjny). To właśnie ona stanowi fundament bezpiecznej egzystencji firm i jednocześnie buduje przychylność klienta – co się przełoży na jej dalszy sukces.
Podsumowanie
Współczesna gospodarka stawia wysokie wymagania przed menedżerami zajmującymi kluczowe pozycje w zarządzie. Z jednej strony, muszą oni być ekspertami w swojej dziedzinie oraz posiadać umiejętności przywódcze i strategiczne; z drugiej – zdolność do wyprzedzenia ryzyka czy podejmowania decyzji na poziomie mikro (np.: odpowiedni dobór dostawców) jak również makro (globalna polityka handlowa).
Zarządzanie ryzykiem jest nieodłącznym elementem pracy członków zarządu, którzy mają za zadanie minimalizować wpływ zagrożeń na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dlatego też aby odnosić sukcesy w biznesowych zmaganich trzeba rozwijać się cały czas poprzez udział we szkoleniach oraz kursach specjalistycznych.
Podsumowując: bycie członkiem zarządu to wielkie wyzwanie dla każdego menedżera – ale także doskonała okazja do rozwoju zawodowego i osiągnięcia satysfakcji ze współtworzenia sukcesu firmy!
Wezwanie do działania: Zastanawiasz się, czy warto być członkiem zarządu? Wejdź na stronę Mercante.pl i dowiedz się więcej o możliwościach rozwoju kariery w biznesie!
Link tag HTML: Mercante
