Co to jest controlling?

Kiedy słyszysz termin „controlling”, może ci się wydawać, że chodzi o kontrolowanie lub nadzorowanie. Jednak w kontekście zarządzania firmą i finansami, controlling ma nieco inne znaczenie.

Czym właściwie jest controlling?

Controlling to proces planowania, monitorowania i analizy wyników oraz podejmowania decyzji mających na celu osiągnięcie celów przedsiębiorstwa. Jest on istotnym elementem zarządzania strategicznego.

Rola controllingu

Głównym celem controllingu jest dostarczenie informacji menedżerom do podjęcia trafnych decyzji biznesowych. Kontrolerzy są odpowiedzialni za gromadzenie danych finansowych oraz ich interpretację w sposób zrozumiały dla wszystkich działów firmy.

Zakres działań controllingu

Działalność controlingowa obejmuje wiele aspektów zarządzania:

• Budżetowanie: Tworzenie budżetu rocznego opartego na prognozie sprzedaży i kosztach operacyjnych.
• Analiza kosztowa: Monitorowanie efektywności poszczególnych działań pod kątem generowanych kosztów.
• Kontrola zapasów: Analiza stanu magazynowego oraz optymalne zarządzanie dostawami materiałowymi.
• Kontrola sprzedaży: Analiza wyników sprzedażowych, w tym monitorowanie wskaźników takich jak marża i udział rynkowy.

Dlaczego controlling jest ważny?

Controlling odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu stabilności finansowej przedsiębiorstwa. Pozwala na skuteczne zarządzanie zasobami oraz identyfikację obszarów wymagających optymalizacji.

Zwiększenie efektywności operacyjnej

Dzięki analizie kosztowej możliwe jest rozpoznawanie działań generujących straty oraz podejmowanie odpowiednich kroków naprawczych. Controlling pozwala również na identyfikację procesów, które mogą być zoptymalizowane lub automatyzowane.

Precyzyjne planowanie budżetu

Budżet kontrolingowy umożliwia dokładną alokację środków finansowych do poszczególnych działalności firmy. Dzięki temu można unikać niepotrzebnego marnotrawienia zasobów i dostosować wydatki do realnych potrzeb.

Rozwijanie strategii biznesowej H6

Analitycy controllingu mają za zadanie przeprowadzać analizę otoczenia konkurencyjnego oraz ocenić potencjał wzrostu danego sektora gospodarki. Na podstawie tych danych mogą wspierać zarząd w opracowaniu strategii biznesowej.

Jak zostać controlerem?

Aby pracować jako kontroler, warto posiadać wykształcenie ekonomiczne lub finansowe. Duże znaczenie mają również umiejętności analityczne oraz dobra znajomość programów komputerowych dedykowanych controllingu, takich jak MS Excel czy systemy ERP.

Podsumowanie

Controlling to nie tylko proces monitorowania i kontroli działań przedsiębiorstwa – ma on duże znacznie dla efektywnego zarządzania zasobami oraz planowania strategicznego. Dzięki działaniom controllingu możliwe jest poprawianie wyników operacyjnych firmy oraz osiąganie celów biznesowych przy minimalnym ryzyku finansowym.Źródło

Wezwanie do działania:

Zapraszamy Cię do zapoznania się z pojęciem „controlling” i zgłębienia jego znaczenia. Może to być doskonała okazja, aby poszerzyć swoją wiedzę na temat tej dziedziny zarządzania. Przejdź pod link poniżej, który przekieruje Cię na stronę internetową Pro Helvetia Polska, gdzie znajdziesz więcej informacji na ten temat.

Kliknij tutaj, aby dowiedzieć się więcej o controllingu!